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施工管控如何一“執”到底?這則技術(shù)匯總貼不可不知!

2018-03-20 00:00:00   來(lái)源:    點(diǎn)擊:1477   喜歡:0

建筑施工安全是建設過(guò)程中的首要任務(wù)。為了做好安全生產(chǎn)工作,各施工方案中都會(huì )對安全設施有著(zhù)詳細規定,然而安全事故卻頻發(fā)不止。有人說(shuō),“施工安全”就是做好兩個(gè)字——執行,那么項目經(jīng)理應該圍繞這兩個(gè)字做好哪些工作?

質(zhì)量管理

讓“執行”滲透在管理工作

做好質(zhì)量管理工作,確保施工質(zhì)量一定符合國家與相關(guān)行業(yè)的技術(shù)標準和規章制度。項目經(jīng)理應對每一個(gè)施工環(huán)節進(jìn)行嚴格的把關(guān),從而更好地保證建設工程施工的經(jīng)濟、安全、實(shí)用與經(jīng)濟等多種特性的要求。

項目經(jīng)理在對施工過(guò)程進(jìn)行管理時(shí),應認真考慮促進(jìn)安全管理措施執行落地的管理方法,確保一項系統性較為復雜的建設工程能夠井然有序地執行安全管理規定措施。因此,了解安全隱患發(fā)生的影響因素至關(guān)重要。

若保證并提高建設工程的質(zhì)量,項目經(jīng)理應做好質(zhì)量管理的管控工作,對工程施工、管理和操作工作人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行強化,對施工方法和材料的質(zhì)量管理工作進(jìn)行監控,不斷使施工質(zhì)量管理機制正常運行,讓執行成為安全生產(chǎn)制度落地的第一動(dòng)力。 

質(zhì)量管理主要執行內容 

建設工程的質(zhì)量管理主要包括現場(chǎng)的質(zhì)量檢查與有關(guān)質(zhì)量文件的審核工作,每項工作都包含具體的分項內容。現場(chǎng)質(zhì)量的檢測內容包括施工前的工序交接、停工后的復工、隱蔽工程;分部工程、分項以及對完成品的檢查與保護。若想讓質(zhì)量管理落實(shí)到位,項目經(jīng)理應對工程報告、報表或者技術(shù)文件的審核,尤其是技術(shù)文件,在后期的技術(shù)交底時(shí)要確保施工技術(shù)人員認真做好交底的解釋說(shuō)明,確保工人了解施工工藝與操作技巧等措施,減少工程質(zhì)量事故發(fā)生的概率。 

質(zhì)量管理的關(guān)鍵執行要求 

項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責任人,安全生產(chǎn)責任要逐層下傳到人,因此抓住技術(shù)管理人員的工作效果,是確保質(zhì)量管理的執行要求之一。在建設工程現場(chǎng)施工的質(zhì)量管理工作中,要求各個(gè)項目部門(mén)真正擔負起現場(chǎng)施工中的質(zhì)量管理工作,保證自己負責的項目管理質(zhì)量。

項目經(jīng)理還要對所有施工人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)、質(zhì)量、管理技能與知識以及安全等多個(gè)方面的培訓與教育,盡管安全施工是首要考慮的問(wèn)題,但影響建設工程安全的因素是多方面的,質(zhì)量控制及施工技能均應達到施工組織設計要求,因此,為盡快使施工人員在工作中樹(shù)立起高度的責任感,項目經(jīng)理應注重基礎培訓工作。

除此之外,項目經(jīng)理應橫向考慮工程建設安全的影響因素。很多工程之所以發(fā)生安全事故,是因為材料質(zhì)量不合格,即成本管控出現漏洞。工程開(kāi)工前,項目的經(jīng)濟要做好充分的準備工作,首先要選擇好施工方案以及物資供應商,同時(shí)還要計劃好工程項目的成本目標,計算好工程項目的目標利潤與盈虧平衡點(diǎn)。如果成本管控出現難以解決的問(wèn)題,會(huì )存在偷工減料或使用使用劣質(zhì)材料等現象,不利于工程建設安全。 

除了工程管理層面的安全控制,項目經(jīng)理還要認真做好技術(shù)層面的安全管理,確保消除工程現場(chǎng)可能存在的安全隱患。

技術(shù)防控

臨時(shí)用電管理

(1)施工現場(chǎng)臨時(shí)用電必須采用TS-N系統,根據施工現場(chǎng)用電總量編制臨時(shí)用電專(zhuān)項施工方案。方案須由專(zhuān)業(yè)人員對臨時(shí)用電負荷進(jìn)行計算,經(jīng)過(guò)審批后,按方案要求進(jìn)行臨電設備采購。

(2)臨時(shí)用電線(xiàn)路鋪設要根據現場(chǎng)合理布置,要達到“三級配電、二級保護、一機一閘一漏一箱”的要求,臨電線(xiàn)路嚴禁超負荷使用,現場(chǎng)必須設置專(zhuān)業(yè)電工維護和管理施工用電。

(3)電工必須持證上崗,每日對安全用電進(jìn)行巡查,嚴禁亂拉、亂接、線(xiàn)路拖地等現象,發(fā)現不合格情況,立即整改處理,并做好整改記錄。  

防火安全管理

(1)安全防火是安全管理工作中的重中之重,現場(chǎng)必須配備滅火器,設置要合理,放在顯眼處。動(dòng)火作業(yè)必須嚴格辦理審批手續,清理易燃物,電焊作業(yè)必須設有專(zhuān)人看火,下班前還應檢查確認無(wú)起火源后方可離開(kāi)。

(2)施工現場(chǎng)設置吸煙區,嚴禁現場(chǎng)流動(dòng)抽煙。木工作業(yè)區內垃圾要及時(shí)清理,現場(chǎng)要配備滅火器材。加強對易燃易爆危險品的管理,必須設置隔離區倉庫,堅持用完再買(mǎi)、分批采購的原則,倉庫周?chē)鷩澜骰鹱鳂I(yè)。

高空作業(yè)的管理 

(1)高空作業(yè)容易發(fā)生高空墜落事故和物體打擊事故,必須采取可靠的措施預防安全事故的發(fā)生。凡在離地面2m以上進(jìn)行作業(yè),都屬于高空作業(yè)。

(2)從事高空作業(yè)的人員必須進(jìn)行身體檢查。凡患有高血壓、心臟病、癲癇癥、恐高癥及不適應高空作業(yè)的人員,一律不準從事高空作業(yè)。登高作業(yè)前必須檢查個(gè)人防護用品,必須戴好安全帽、系好安全帶,安全帶應高掛低用。作業(yè)下方必須劃出危險區,設置安全警示牌,嚴禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。高空作業(yè)人員不準穿硬底鞋,不準拋擲物件,下班后,必須做到工完場(chǎng)清。

電焊作業(yè)的管理

(1)電焊作業(yè)屬于特種作業(yè),容易發(fā)生觸電事故和火災事故,所以電焊工必須經(jīng)專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓,持證上崗操作,并按規定穿戴絕緣防護用品。

(2)電焊機必須安裝二次降壓保護器,一次線(xiàn)長(cháng)不超過(guò)5m,二次線(xiàn)長(cháng)不超過(guò)30m,絕緣性能良好,經(jīng)驗收合格后方可使用,作業(yè)過(guò)程中嚴禁超負荷運行。操作前須清理作業(yè)區域內的易燃物品,要寫(xiě)清楚動(dòng)火部位、防火措施、看火人及配備的消防器材等內容,動(dòng)火作業(yè)過(guò)程中要正確使用接火斗。

(3)作業(yè)完成后應切斷電源,檢查確認作業(yè)區域內無(wú)起火源后方可離開(kāi)。閃電、打雷、大風(fēng)、陰雨等惡劣天氣嚴禁室外電焊作業(yè),防止觸電事故發(fā)生。   

外墻腳手架作業(yè)管理

(1)腳手架的搭設和拆除必須按規范要求編制專(zhuān)項施工方案,并由專(zhuān)業(yè)人員對荷載進(jìn)行計算。搭設前交底應認真完成,確保說(shuō)明施工方案的重要內容。腳手架底部基礎要硬化,拉結點(diǎn)、剪刀撐應按要求設置,確保腳手架的穩定性,作業(yè)層腳手板要滿(mǎn)鋪,用鐵絲扎牢。

(2)操作層臨邊要設置防護欄桿,下方設置防墜網(wǎng)。作業(yè)人員操作時(shí)必須系好安全帶,戴好安全帽,嚴禁攀爬腳手架和酒后上崗作業(yè),嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律和安全操作規程。腳手架上作業(yè)嚴禁堆放大件材料,工具、構配件等小件材料應使用物料桶,嚴禁亂丟亂放,下班前要做到工完場(chǎng)清。 

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