建筑業(yè)資質(zhì)發(fā)展歷程，面對新的大改！

2022-03-07 00:00:00   來(lái)源：    點(diǎn)擊：543   喜歡：0

企業(yè)資質(zhì)管理作為企業(yè)進(jìn)行任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的首要前提與基礎，對建筑行業(yè)的順利發(fā)展起到一定的積極作用。因此為保證建筑市場(chǎng)的運行秩序，順利進(jìn)行任何建筑任務(wù)，必須對資質(zhì)管理引起關(guān)注與重視。但同時(shí)目前我國的資質(zhì)管理在進(jìn)行時(shí)仍存在著(zhù)一些不足，這就需要在進(jìn)行企業(yè)資質(zhì)管理時(shí)采取相應的針對性措施，從而促進(jìn)我國建筑行業(yè)的健康發(fā)展。

一、建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的發(fā)展歷程

我國早在20世紀80年代末就對建筑行業(yè)實(shí)施了企業(yè)資質(zhì)管理制度，并且到目前狀況為止，相繼對其進(jìn)行了四次的資質(zhì)管理改革，對我國建筑業(yè)資質(zhì)管理的發(fā)展歷程進(jìn)行了真實(shí)的反映。

1.初步建立階段

20世紀80年代末以前，我國實(shí)施的企業(yè)資質(zhì)管理只是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的合法性進(jìn)行確定，而對企業(yè)自身的業(yè)績(jì)、技術(shù)水平及經(jīng)營(yíng)綜合能力等沒(méi)有任何要求。

而在建筑行業(yè)被定為國家發(fā)展的重要行業(yè)之后，就對其進(jìn)行了一系列的變革創(chuàng )新，其中的一項重要內容就是實(shí)施企業(yè)資質(zhì)管理。

同時(shí)我國對建筑資質(zhì)管理的初步嘗試主要表現在頒布了《建筑企業(yè)營(yíng)業(yè)管理條例》這一文獻，其中對建筑企業(yè)的登記注冊、等級變更及營(yíng)業(yè)范圍都進(jìn)行了明確的規定，并且還按照專(zhuān)業(yè)性要求，劃分為房屋、土木工程建筑及設備安裝、機械化建筑兩方面。

盡管此次建筑變革只包括集體所有制的建筑企業(yè)，但仍然形成了企業(yè)資質(zhì)管理的基礎模型，為日后建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的有效進(jìn)行奠定了良好的基礎。

而到20世紀90年代初時(shí)，我國共對46732家企業(yè)進(jìn)行了明確的評定劃分，其中一級企業(yè)有520家，占有1.13%的比重，而二級企業(yè)占有了1.64%的比重，三級企業(yè)占了9.03%的比重，四級企業(yè)占了34%的比重，五級企業(yè)占了59.1%的比重。

2.持續擴大與深化階段在上述變革的基礎上，我國又相繼進(jìn)行了三次變革。

首先，拓寬了企業(yè)資質(zhì)管理的范圍。初次資質(zhì)管理的對象是全民所有制與集體所有制的建筑企業(yè)，在經(jīng)過(guò)不斷地調整改革之后，范圍沒(méi)有了限制與約束，使其逐漸向土木工程、管道安裝工程及裝修工程的擴建改建進(jìn)行擴展，從而有效的擴大了企業(yè)資質(zhì)管理的范圍，提高了對建筑行業(yè)的監督管理能力。

其次，根據專(zhuān)業(yè)類(lèi)別的不同進(jìn)行劃分，了解到其是由粗到細再到精細的一個(gè)過(guò)程，開(kāi)始將資質(zhì)管理按照專(zhuān)業(yè)類(lèi)別劃分為了兩種，然后經(jīng)過(guò)了1989年的《施工企業(yè)資質(zhì)等級標準》進(jìn)行了進(jìn)一步的細化分類(lèi)，將其分為了21類(lèi)42個(gè)專(zhuān)業(yè)，而后又添加了施工總承包商與專(zhuān)項施工企業(yè)兩個(gè)類(lèi)型，充分發(fā)揮出了企業(yè)資質(zhì)管理的引導作用，并對建筑企業(yè)發(fā)展的目標進(jìn)行了明確。

最后，在2001年又對《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》進(jìn)行了修改，將建筑業(yè)資質(zhì)管理分為建筑施工總承包、專(zhuān)項承包及勞務(wù)承包三類(lèi)，其中施工總承包分為13類(lèi)、專(zhuān)項承包分為60類(lèi)，并且允許企業(yè)申請其他資質(zhì)，從而有利于建筑企業(yè)競爭力的提高。

3.最新企業(yè)資質(zhì)管理制度的改革

在新時(shí)期的發(fā)展下，受到建筑市場(chǎng)發(fā)展的影響，我國建筑行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結構與市場(chǎng)環(huán)境也相應發(fā)生了重要的變化，根據相關(guān)法律的規定與要求，減少了審批環(huán)節，對原來(lái)單一的財務(wù)指標進(jìn)行了及時(shí)的改變與調整，增設了營(yíng)業(yè)稅指標，對相關(guān)工作人員的專(zhuān)業(yè)技能提出了更高的要求，從而促進(jìn)了建筑行業(yè)的綜合發(fā)展。

二、我國建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理的成就分析

1.加強企業(yè)宣傳

提高企業(yè)誠信度良好的信譽(yù)是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的基礎與核心部分，對企業(yè)日后的健康發(fā)展起著(zhù)重要的影響。

因此在建筑企業(yè)發(fā)展中必須對信譽(yù)進(jìn)行高度的關(guān)注與重視，并且建筑企業(yè)的相關(guān)管理者也要改變自身的傳統管理思想，由只注重企業(yè)的經(jīng)濟利益向重視企業(yè)的信譽(yù)進(jìn)行轉變，從而培養企業(yè)員工樹(shù)立良好的責任意識。

除此之外，建筑企業(yè)也應對企業(yè)員工加強培訓、學(xué)習力度，讓員工對企業(yè)資質(zhì)管理規定有一個(gè)全方面的了解和認識，從而自覺(jué)地遵守企業(yè)資質(zhì)管理規定。

而對于國家政府的相關(guān)規定要求，企業(yè)應進(jìn)行嚴格貫徹落實(shí)，從而提高建筑企業(yè)員工的資質(zhì)管理意識，對于資質(zhì)管理中禁止的內容進(jìn)行認真落實(shí)、重點(diǎn)控制。

2.提高建筑企業(yè)生產(chǎn)力，制定企業(yè)發(fā)展的總體目標

在新時(shí)期的發(fā)展下，企業(yè)資質(zhì)管理的最大優(yōu)點(diǎn)在于對不同類(lèi)型、不同專(zhuān)業(yè)都進(jìn)行了明確的規定，制定了相應的最低資質(zhì)管理標準。

因此，建筑企業(yè)的資質(zhì)管理是企業(yè)進(jìn)行健康發(fā)展的首要條件，為企業(yè)的順利發(fā)展提供了相應的保障，如果一個(gè)建筑企業(yè)沒(méi)有建筑資質(zhì)管理就不能進(jìn)入建筑行業(yè)的市場(chǎng)，進(jìn)而不能進(jìn)行任何的建筑活動(dòng)，那么對企業(yè)的生存發(fā)展自然也就無(wú)從提起了。

除此之外，建筑施工水平也是企業(yè)資質(zhì)管理的重要標準之一，直接對資質(zhì)管理的等級進(jìn)行了決定，并且在施工能力達到一個(gè)水平的狀態(tài)后，部分企業(yè)為了實(shí)現最佳業(yè)績(jì)，就可以申請等級晉升。

因此，建筑施工企業(yè)在相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導下，以建筑工程總承包為目標，然后將總承包進(jìn)行分解，層層實(shí)施，以此來(lái)提高建筑企業(yè)的資質(zhì)管理等級。

綜上所述在當前的建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展中，企業(yè)資質(zhì)管理占據著(zhù)非常重要的地位，相關(guān)建筑企業(yè)必須加大對資質(zhì)管理的重視力度，并努力將其落實(shí)好。同時(shí)應根據我國發(fā)展的基本國情與市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展規律，制定完善資質(zhì)管理相關(guān)的法律法規，從而促進(jìn)我國建筑業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展。

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