2018-04-13 00:00:00 來(lái)源： 點(diǎn)擊：1672 喜歡：0
據悉，住房城鄉建設部召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì )，為期兩年的建筑施工安全專(zhuān)項治理行動(dòng)已啟動(dòng)。據介紹，專(zhuān)項治理行動(dòng)堅持依法監管、改革創(chuàng )新、源頭防范、系統治理的原則，重點(diǎn)從三方面加強治理。施工現場(chǎng)的管理要求和標準正在不斷提高，為降低事故發(fā)生數及傷亡人數，現場(chǎng)管理要優(yōu)先解決哪些問(wèn)題？
現場(chǎng)安全管理
現場(chǎng)安全要管理關(guān)鍵要落實(shí)到位，很多事故發(fā)生的根本原因都是因為現場(chǎng)管理混亂，很多關(guān)鍵施工步驟缺乏安全有效的管理措施，安全監管人員工作失職，才釀成悲劇。若想確?，F場(chǎng)安全，在管理方面應注意以下方面。
1、責任落實(shí)與質(zhì)量監管
施工現場(chǎng)應落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，應根據施工現場(chǎng)的實(shí)際情況制訂安全管理措施和制度，并加以落實(shí)。正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，必須堅持“嚴格管理，嚴格要求，嚴格檢查，嚴格獎懲”。認真、積極地抓好施工現場(chǎng)的安全管理工作，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造一個(gè)良好的環(huán)境。
在責任落實(shí)方面，安全生產(chǎn)需要逐層傳遞，切實(shí)負責，同時(shí)，也要不斷健全完善安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂責任狀，逐級抓落實(shí)，切實(shí)履行安全管理職責。
除了抓責任落實(shí)外，質(zhì)量管理體系的建立同樣非常重要。在體系建立過(guò)程中，要注意了解工程概況，熟悉業(yè)主、設計、監理、分包、材料供應單位，明確質(zhì)量標準及進(jìn)度要求；審核施工組織設計是否可行，能否滿(mǎn)足建設目標的要求，是否列出相關(guān)質(zhì)量保證措施，是否有明確的驗收標準；審核圖紙會(huì )審和設計洽商的控制是否相關(guān)手續齊全，評價(jià)內容是否具有可操作性等。
2、場(chǎng)地布局合理
開(kāi)工前，項目部應按施工現場(chǎng)平面圖對施工現場(chǎng)的塔式起重機、攪拌機、消防道路、建材臨時(shí)（加工）堆放地點(diǎn)、施工臨時(shí)用電、現場(chǎng)辦公室及庫房等區域進(jìn)行合理規劃和布局。要在該階段消滅布局不合理造成的安全隱患。一些工地的塔式起重機起吊范圍內有建筑物，一些臨時(shí)房屋妨礙管道布設或交通，這些布局問(wèn)題都會(huì )在施工中造成諸多不便，所以施工現場(chǎng)合理規劃是建筑施工安全生產(chǎn)的基礎和保障。
3、糾偏措施處理
工程糾偏是必不可少的施工環(huán)節，很多問(wèn)題與隱患都是在正確糾偏的基礎上被發(fā)現并解決的。建筑施工涉及的施工面比較復雜，多類(lèi)分部分項工程共同施工，多工種在同一工作面施工，這些復雜的交叉施工都需要及時(shí)糾偏。
（1）一方面，項目部應及時(shí)制訂糾正措施，并按規定時(shí)間組織落實(shí)，確保糾偏工作順利開(kāi)展。糾偏流程和糾偏標準應制度化、標準化，將糾偏工作有效推進(jìn)，根據審核報告跟蹤檢查并驗證其有效性。
（2）另一方面，完成關(guān)于糾偏問(wèn)題的驗證后，將內部審核結果及跟蹤驗證效果及時(shí)匯報并提交評審。
專(zhuān)項施工方案
專(zhuān)項施工方案的編制工作，對于安全生產(chǎn)而言至關(guān)重要，尤其是應當在危大工程施工前組織工程技術(shù)人員編制專(zhuān)項施工方案。但在專(zhuān)項方案編制過(guò)程中，下面這些問(wèn)題不容忽視。
1、分包單位的方案審核
當工程實(shí)行施工總承包模式時(shí)，專(zhuān)項施工方案應當由施工總承包單位組織編制。危大工程實(shí)行分包的，專(zhuān)項施工方案可以由相關(guān)專(zhuān)業(yè)分包單位組織編制?？偝邪鼏挝粦J真審核分包單位編制的專(zhuān)項方案，確保施工安全。
2、方案審核流程關(guān)鍵
一方面，方案應經(jīng)過(guò)嚴格的審核，確保施工安全，這須由施工單位技術(shù)負責人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監理工程師審查簽字、加蓋執業(yè)印章后方可實(shí)施。若手續不全，簽字漏簽，則可能埋下安全隱患。
另一方面，專(zhuān)家論證不能省。當工程超過(guò)一定規模，且為危大工程時(shí)，施工單位應當組織召開(kāi)專(zhuān)家論證會(huì )對專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證。專(zhuān)家論證前專(zhuān)項施工方案應當通過(guò)施工單位審核和總監理工程師審查。如果專(zhuān)項施工方案經(jīng)論證需修改后通過(guò)的，施工單位應當根據論證報告修改完善后，專(zhuān)項施工方案可由施工單位技術(shù)負責人審核簽字、加蓋單位公章，并由總監理工程師審查簽字、加蓋執業(yè)印章后方可實(shí)施；若經(jīng)論證不通過(guò)的，施工單位修改后應當按照本規定的要求重新組織專(zhuān)家論證。
3、施工方法選擇
方案中的施工方法應確保滿(mǎn)足該工程項目的工藝要求，并符合國家及行業(yè)標準的規定要求。在進(jìn)行施工方法選擇時(shí)，應多做幾個(gè)切實(shí)可行的施工方案進(jìn)行比選，并選擇可以保證工程進(jìn)度、施工質(zhì)量及安全、社會(huì )及經(jīng)濟效益的控制目標。
4、編寫(xiě)前的溝通
很多第一次編寫(xiě)專(zhuān)項施工方案的技術(shù)人員閉門(mén)造車(chē)，以理論知識為核心進(jìn)行編寫(xiě)，缺乏與各個(gè)方面進(jìn)行溝通，這種方案的實(shí)際可操作性往往不強。有些建設方對某些施工技術(shù)并不了解，因此會(huì )提出修改方案，實(shí)際上如果提前做好溝通工作，將該技術(shù)的優(yōu)勢劣勢認真分析，那么修改方案的幾率則會(huì )有效降低。
5、試驗驗證
當某些施工技術(shù)首次實(shí)施時(shí)，需要對材料性能、工藝參數及施工方法進(jìn)行有效的試驗驗證。只有將必要的試驗驗證工作落實(shí)到位，才能確保施工效果達到預期水平。尤其是施工過(guò)程既要有理論基礎，又要有實(shí)踐經(jīng)驗，只有精心準備，才會(huì )將工程建設工作做得更好。
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