2018-07-11 00:00:00 來(lái)源： 點(diǎn)擊：1760 喜歡：0
工程施工不止影響項目的成本也影響項目的總體品質(zhì)，因此有效的做好工程造價(jià)非常重要，尤其需要注意以下幾點(diǎn)：
一、設計以及圖紙會(huì )審階段：提前明確職責
1、設計圖紙質(zhì)量的好與差，直接關(guān)系到工程進(jìn)度的快慢和工程造價(jià)的高低，一方面要通過(guò)推行限額設計來(lái)降低造價(jià)，另一方面圖紙設計完成后，造價(jià)人員應參與圖紙會(huì )審，從造價(jià)角度對圖紙的設計質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，可以有效地減少結算中因圖紙問(wèn)題而引起的爭議和索賠。
2、為了保證設計質(zhì)量，減少或杜絕圖紙中各項問(wèn)題的出現，在與設計單位簽訂設計合同時(shí)，可以在設計合同中添加以下內容：因設計人設計錯誤或圖紙不完善，并且在設計交底中未及時(shí)發(fā)現和修改，造成施工過(guò)程中的返工及延誤工期，設計人應按照一定比例承擔因此而造成的損失費用。
3、為了能及早地發(fā)現圖紙中存在的問(wèn)題，將可能因為圖紙錯誤而導致的損失費用降到最低，也可以在施工協(xié)議書(shū)或建筑合同中添加圖紙會(huì )審方面的約定內容，要求施工單位和監理單位在圖紙會(huì )審階段及施工過(guò)程中應及時(shí)發(fā)現并指出圖紙中存在的一些錯誤以及設計不完善的地方，以避免施工中返工及延誤工期的情況發(fā)生。
二、招標環(huán)節：盡量委托同一家施工單位去施工
1、招標文件在劃分各標段的工程范圍和內容時(shí)，應本著(zhù)便于施工、便于協(xié)調、節約造價(jià)的原則去劃分和界定。
2、在施工過(guò)程時(shí)，如果有多個(gè)施工單位同時(shí)進(jìn)場(chǎng)，同一項目的工程內容應盡量委托同一家施工單位去施工，避免將工程內容分解，從而避免因施工先后順序以及協(xié)調配合方面存在問(wèn)題而造成的返工或誤工損失。
3、需明確招標文件中的一些暫定項目在最終結算時(shí)的調整方法、甲供材料設備的現場(chǎng)看護和安裝費用及其計算方法、工程中列為暫定價(jià)格的材料或設備的名稱(chēng)和數量、最終結算辦法等。
4、如果是工程量清單招標，應重點(diǎn)核查以下內容：清單工程量是否準確、是否有漏項；項目描述的特征與圖紙或實(shí)際是否相符；對于清單計算錯誤的項目的調整辦法是否有規定；工程中特殊材料、特殊技術(shù)要求、現場(chǎng)是否存在特殊的環(huán)境等在招標文件中都應給予明確說(shuō)明。
5、在評標過(guò)程中，對于投標報價(jià)的審核應重點(diǎn)核查是否有圍標從而故意抬高標價(jià)的現象；并且應著(zhù)重做好清標工作：澄清投標報價(jià)書(shū)中所包含的所有內容是否響應招標文件的要求；報價(jià)書(shū)中的工程項目?jì)热菔欠衽c圖紙及設計要求完全相符，有無(wú)丟漏項目、有無(wú)計價(jià)錯誤的項目；投標總報價(jià)的費用涵蓋內容是否完整；材料價(jià)格是否合理；報價(jià)的構成是否合理等。
如果在清標過(guò)程中發(fā)現投標報價(jià)書(shū)中有上述任一問(wèn)題存在，都應與投標單位當場(chǎng)核實(shí)澄清，并要求投標單位對投標報價(jià)書(shū)中出現的問(wèn)題給予明確的書(shū)面澄清，作為后期結算工作的重要依據之一。
三、簽合同過(guò)程：提前協(xié)商好工程造價(jià)
對于一項工程來(lái)說(shuō)，合同簽訂的完善與否，合同價(jià)款確定的是否客觀(guān)合理，對能否嚴格控制工程造價(jià)有很大的影響。
1、從合同的內容來(lái)看，合同內容的約定是否完善，語(yǔ)句是否嚴謹至關(guān)重要，合同內容如果不完善，會(huì )為后期變更、洽商的大量發(fā)生留下了隱患。尤其是對于固定總價(jià)合同來(lái)講，合同文本的核心內容就是固定總價(jià)所包含的工作內容，所以工作內容的約定就是合同內容的重點(diǎn)。
工程項目如果存在甲方指定分包的情況則應在施工合同或協(xié)議中結合工程實(shí)際明確細化總包服務(wù)費的內容。
2、從合同的形式來(lái)講，是采用可調價(jià)合同還是固定總價(jià)合同，要根據實(shí)際情況而定。
施工圖紙到位后，建設單位有關(guān)人員應對施工圖紙進(jìn)行整體的審核，對圖紙中存在的問(wèn)題和錯誤能及時(shí)進(jìn)行修正
簽訂合同價(jià)款之前，應具備完整的投標預算書(shū)，預算價(jià)格能夠客觀(guān)合理地反映工程造價(jià)，并且根據施工圖紙和工程實(shí)際情況能夠預見(jiàn)在施工過(guò)程中變更量不大，對于這種工程項目?jì)热莺?jiǎn)單、施工圖紙明確、施工工期在一年以下的工程項目，可以采用固定總價(jià)合同，而且雙方的風(fēng)險都較小。
如果工程項目較復雜，施工圖紙不是很完善。施工過(guò)程中可能會(huì )出現大量變更，對于這種情況，可以采用可調價(jià)合同，或作變更增減，或工程結算根據實(shí)際竣工圖重新?lián)?shí)編制。
四、變更材料價(jià)格：專(zhuān)人負責前期做好備案
1、所審批材料的規格、型號；核定價(jià)是否包含材料的包裝費及運費等；易碎材料應與供貨商約定運輸過(guò)程中的正常損耗率。
2、所審批材料如果是需加工制作的成品或半成品，應注明是否包括運至施工現場(chǎng)的運費；應明確核定價(jià)格中包含的工作內容，如：加工制作及安裝的費用；應明確具體的施工工藝、施工方法等，避免因審核意見(jiàn)不明確而給結算工作造成不必要的爭議。
3、變更單以及材料審批單的收集整理是否規范，也是衡量我們工作做得是否完善的其中一個(gè)方面。
每項工程在施工過(guò)程中形成的所有審核資料都應由專(zhuān)人負責進(jìn)行整理。及時(shí)歸檔并按各單項工程及其工程項目中洽商變更發(fā)生日期的先后順序進(jìn)行分類(lèi)編號，建立臺賬，作為結算的重要依據。
對于工程預算管理人員，在施工過(guò)程中應注重整理和完善工程中各種洽商、變更、會(huì )議紀要、材料認價(jià)單等結算資料，不論是核增還是核減造價(jià)的洽商，在過(guò)程中都要補充完整，使洽商內容與工程實(shí)際相符，為最終的結算審核做好準備工作。
簽訂施工合同，乙方該注意些什么？建設工程施工合同的目的，是承包方通過(guò)人材機的調配在一定時(shí)間內完成符合要求的建筑物，發(fā)包人按約定支付工程款。為了實(shí)現該目的，就需要對合同履行過(guò)程中的風(fēng)險進(jìn)行預防，為雙方解決爭議提供合同依據。
一影響合同效力的因素
合同效力是合同審查的前提和基礎，建設工程施工合同技術(shù)專(zhuān)業(yè)性強、涉及內容多、法律關(guān)系復雜，很多因素會(huì )影響到合同的效力，所以要對影響合同的效力的因素進(jìn)行著(zhù)重審查：
1、工程是否屬于依法必須招標的項目，是否進(jìn)行了招投標？
2、是否存在中標無(wú)效的情形？
3、承包人是否具備相應的資質(zhì)，資質(zhì)等級是否合格？
4、是否存在轉包、掛靠情形？
明確了上述問(wèn)題，我們在審查合同的效力問(wèn)題時(shí)就會(huì )有所側重，對合同的效力做到心中有數。
二合同價(jià)款
合同價(jià)款條款是建設施工合同中最核心、最重要的條款，建設施工合同糾紛中80%的是造價(jià)糾紛，這就需要我們對合同價(jià)款的約定引起足夠的重視。應注意以下問(wèn)題：
1、招投標工程項目，簽約合同價(jià)即是投標價(jià)、中標價(jià)；直接發(fā)包的工程，簽約合同價(jià)為雙方簽約時(shí)協(xié)商確定的工程造價(jià)。
2、安全文明施工費由環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時(shí)設施費組成，應當不低于《安全防護、文明施工措施費費率表》中的下限費率。
3、據2013計價(jià)規范第2.0.7項，暫估價(jià)指招標人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設備的單價(jià)以及專(zhuān)業(yè)工程的金額。
4、暫列金額是用于施工合同簽訂時(shí)尚未確定或者不可預見(jiàn)的所需材料、設備、服務(wù)的采購，施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調整因素出現時(shí)的工程價(jià)款調整以及發(fā)生的索賠、現場(chǎng)簽證確認等的費用。
5、不同的合同價(jià)格形式，發(fā)包人和承包商之間的風(fēng)險分配是不同的，主要體現在工作內容風(fēng)險、工程量風(fēng)險、單價(jià)風(fēng)險等在發(fā)包人和承包人之間的分配。
三工程承包范圍
工程承包范圍指承包人的工作范圍和內容，應盡可能將其細化明確，一般可寫(xiě)到分部、子分部工程。如果條件允許，還可以約定本合同承包范圍之外的哪些專(zhuān)業(yè)工程由發(fā)包人另行發(fā)包或由發(fā)包人指定分包，同時(shí)約定承包人向專(zhuān)業(yè)工程分包人提供的服務(wù)內容及費用。
在約定承包范圍時(shí)，要注意明確約定施工界限，包括垂直施工界限、橫向施工界限以及各承包商之間的界限。如果該工程經(jīng)過(guò)招投標程序，承包范圍應根據招投標文件填寫(xiě)，以免產(chǎn)生爭議。
四工期
工期一般與建設方的整體規劃密切相關(guān)，牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以為了督促施工方在約定的時(shí)間內完成工程建設，一般會(huì )約定較重的違約責任，所以明確開(kāi)工日期、實(shí)際開(kāi)工日期、計劃竣工日期、實(shí)際竣工日期、工期延誤、工期順延、工期索賠、總工期等內容尤其重要。應注意的問(wèn)題：
1、合同約定開(kāi)工日期、開(kāi)工報告載明開(kāi)工日期、施工許可證上載明的開(kāi)工日期均不相同的情況下，應以監理單位確認的開(kāi)工報告中載明日期作為開(kāi)工日期。
2、注意工期總日歷天數與根據前述計劃開(kāi)竣工日期計算的工期天數不一致的，以工期總日歷天數為準，且這里的天數為日歷天數（包括法定節假日），實(shí)踐中真正的施工時(shí)間并不包括春節等節假日，所以承包人須注意節假日時(shí)間的長(cháng)短，以免工期過(guò)短。
3、建設單位要求施工工期小于定額工期時(shí)，必須在招標文件中明示增加費用，壓縮的工期天數不得超過(guò)定額工期的30%。超過(guò)30%的，視為任意壓縮合理工期，依照《建設工程質(zhì)量管理條例》處理。
4、雙方應明確約定工期延誤、工期順延的情形，詳細約定進(jìn)行工期索賠的程序。在違約責任中明確雙方關(guān)于工期的權利和義務(wù)，以此在發(fā)生工期方面的事實(shí)時(shí)，可以有所依據的維護自己的應得利益。
五工程質(zhì)量
“每一根鋼筋都充滿(mǎn)著(zhù)法律”，質(zhì)量合格是取得合同價(jià)款的前提，工程質(zhì)量問(wèn)題就是法律問(wèn)題?！蹲罡咴宏P(guān)于審理建設工程施工合同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋》的規定表明，只要承包人建設的工程質(zhì)量合格，即使其簽訂了一份無(wú)效的《建設工程施工合同》，也同樣可以參照合同約定獲得工程價(jià)款；若承包人所承包的工程建設質(zhì)量不合格，發(fā)包人就有權拒絕支付工程價(jià)款。應注意的問(wèn)題：
1、工程質(zhì)量必須達到國家標準規定的合格標準，雙方也可以做出其他約定，如取得“魯班杯”“錢(qián)江杯”等。
2、該約定對雙方均具有約束力，所以，在簽訂合同時(shí)應充分考慮到工程的實(shí)際情況，以及承發(fā)包雙方的真實(shí)意愿，進(jìn)行填寫(xiě)，一般可以考慮填寫(xiě)為“合格，力爭取得XX獎”。如果約定取得XX獎，一旦承包人無(wú)法取得，則應承擔相應的違約責任。
六合同文件構成
應注意的問(wèn)題：
1、建設工程施工合同文件是指合同協(xié)議書(shū)（包括合同履行過(guò)程的洽商、變更等書(shū)面協(xié)議和文件）、中標通知書(shū)、投標書(shū)及其附件、施工合同專(zhuān)用條款、標準、規范與有關(guān)技術(shù)文件、圖紙、工程量清單和工程報價(jià)書(shū)（預算書(shū)）。
它們之間的邏輯關(guān)系為：合同協(xié)議書(shū)是合同文件的總綱，中標通知書(shū)是發(fā)包人的承諾，投標書(shū)是承包人的要約，要約和承諾屬于合同簽訂程序，合同專(zhuān)用條款和通用條款規定了合同當事人的權利和義務(wù)，即解決做什么的問(wèn)題，規范及圖紙規定了發(fā)包人、承包人和監理人所做的標準，即解決怎樣做、怎樣管理的問(wèn)題，工程量清單和工程報價(jià)單規定了工程做完以后如何結算付款的問(wèn)題。
2、雙方若將招標文件、投標文件也約定為合同組成文件，建議將招標文件約定在前，因為根據《招標投標法》第19條規定，招標文件應當包括招標項目的技術(shù)要求、投標報價(jià)要求和評標標準等所有實(shí)質(zhì)性要求和條件，第27條規定，投標文件應當對招標文件提出的實(shí)質(zhì)性要求和條件作出響應。因此對于實(shí)質(zhì)性?xún)热輵凑袠宋募膶?shí)質(zhì)性條款優(yōu)先解釋。
另外需注意的是對于同一內容的約定，當事人最好能在同一文件中加以規定，否則將導致同一內容散見(jiàn)于不同文件，可能產(chǎn)生約定或理解上的不一致。
七工程進(jìn)度款支付
應注意的問(wèn)題：
工程進(jìn)度款的支付管理在工程合同管理中具有重要地位，合同當事人均需引起重視，為此，雙方可進(jìn)一步細化進(jìn)度款的支付流程，實(shí)踐中，發(fā)包人往往沒(méi)有全額支付應付的進(jìn)度款，而是根據已完工程價(jià)款的一定比例予以支付，有的還約定進(jìn)度款總額支付至簽約合同價(jià)的70%時(shí)停止支付，對此，雙方可作出細化約定。
八竣工驗收
應注意的問(wèn)題：
1、竣工驗收是否合格直接關(guān)系到承包人是否能夠獲得工程價(jià)款，竣工驗收是全面檢驗工程建設是否符合設計要求和施工質(zhì)量的重要環(huán)節，根據《建筑法》第61條規定，交付竣工驗收的建筑工程，必須符合規定的建筑工程質(zhì)量標準，有完整的工程技術(shù)經(jīng)濟資料和經(jīng)簽署的工程保修書(shū)，并具備國家規定的其他竣工條件。建筑工程竣工經(jīng)驗收合格后，方可交付使用；未經(jīng)驗收或者驗收不合格的，不得交付使用。
2、竣工驗收的條件、程序是竣工驗收的具體操作方法，應注意在專(zhuān)用條款或補充協(xié)議中明確約定竣工驗收的程序，以免雙方不提交驗收報告或者拒絕竣工驗收時(shí)產(chǎn)生爭議。
3、竣工日期、工程的移交和接收與工期直接相關(guān)，最終反映為是否產(chǎn)生工期索賠，應注意當雙方對竣工日期發(fā)生爭議時(shí)，法律確定竣工日期的標準：首先，建設工程經(jīng)竣工驗收合格的，以竣工驗收合格之日為竣工日期；其次，承包人已經(jīng)提交竣工驗收報告，發(fā)包人拖延驗收的，以承包人提交竣工驗收報告之日為竣工日期；最后，建設工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人擅自使用的，以轉移占有建設工程之日為竣工日期。
九工程款結算
竣工結算工程合同管理最重要的條款之一。實(shí)踐中，工程結算常發(fā)生爭議。應注意以下問(wèn)題：
1、明確結算程序，我們在提供全程法律服務(wù)的過(guò)程中，已經(jīng)摸索出一套切實(shí)可行的方式，首先由承包人提交結算書(shū)，建設方對該結算書(shū)進(jìn)行審核，然后將審核結果反饋給施工方，施工方就審核結果提出異議并進(jìn)行協(xié)商談判，最后達成一致后定案簽認。
2、在結算過(guò)程中，異議必須書(shū)面提出，詳細說(shuō)明依據；要談妥多少是多少，盡量縮小爭議范圍和項目；談不妥時(shí)，及時(shí)啟動(dòng)訴訟或仲裁。
3、2013版施工合同中所稱(chēng)的竣工結算包括工程造價(jià)、違約金、賠償金等全部合同履行相關(guān)工作的總結算，應屬于“大結算”范疇。
十爭議解決途徑
應注意的問(wèn)題：
1、民訴法解釋第28條明確規定建設工程施工合同糾紛案件按照不動(dòng)產(chǎn)專(zhuān)屬管轄確定受訴法院，即建設工程施工合同糾紛由建設工程所在地人民法院管轄，從而排除了協(xié)議管轄。
2、但是仲裁的管轄約定依然有效。
十一違約責任
沒(méi)有責任的義務(wù)等于沒(méi)有義務(wù)”，違約責任是合同履行過(guò)程中督促雙方按照合同履行最重要的條款，詳細約定違約責任，雙方才會(huì )對合同有所顧忌，履行合同也就不再僅僅依靠雙方的協(xié)議精神和誠實(shí)信用，而是依靠合同約定的違約責任。同時(shí)，當雙方產(chǎn)生爭議的時(shí)候，可以按照合同約定的違約責任要求違約方承擔違約責任，所以雙方應在合同中詳細約定以下違約責任：
1、履約保證金(或保函)的具體內涵加以明確：何種情況下扣除、保函生效失效時(shí)間、保證金退還的時(shí)間及利息約定。
2、對于工期拖延的罰則：扣保證金、違約金及抵工程款、總價(jià)款的違約金。
3、對于逾期支付工程款的罰則：發(fā)包人不能按時(shí)支付工程款的，自逾期之日起按照中國人民銀行規定的貸款利率承擔遲延履行期間的利息。違約金：可與延期同比例的約定。
4、對于優(yōu)先受償權的約定。
5、對于工程及資料交付的約定：發(fā)包人與承包人工程結算發(fā)生的任何異議，應當通過(guò)仲裁或者訴訟解決，但是無(wú)論是否發(fā)生或者爭議責任如何，都不能成為承包人行使工程移交、工程驗收、配合工程備案以及移交工程資料的抗辯理由。上述爭議被確認屬于發(fā)包人過(guò)錯的，發(fā)包人承擔相應責任(留置權)。
6、對于質(zhì)量爭議的約定：質(zhì)量問(wèn)題認定的中間機構設置和認定。證明責任的承擔和程序?？杉s定第三方：區所在地的質(zhì)量部門(mén)。
建設工程總承包項目全過(guò)程實(shí)戰管理及風(fēng)險防范實(shí)務(wù)專(zhuān)題培訓班，培訓時(shí)間、地點(diǎn)： 2018年6月28-30日 （6月28日報到），地點(diǎn)：重慶市，添加微信號653278912咨詢(xún)，注：本段文字不屬于正文內容。
7、對于質(zhì)保金的約定：質(zhì)保期的長(cháng)短，質(zhì)保金返還的方式和利息支付問(wèn)題。
8、對于安全文明施工過(guò)程中的責任承擔和處罰方式的約定。
9、關(guān)于工程違法轉分包、掛靠的約定：主要是罰則。工程不允許轉包或者違法分包，發(fā)包人發(fā)現承包人違反本條規定轉包或者違法分包的，有權立即解除合同。承包人除比照本協(xié)議質(zhì)量、工期相應處罰條款承擔全部責任外，應當承擔工程總標價(jià)10%的違約金。造成發(fā)包人損失的，承包人還應承擔由于解除合同迫使發(fā)包人重新招標引起的房屋銷(xiāo)售信譽(yù)受損帶來(lái)的直接、間接經(jīng)濟、名譽(yù)賠償責任。但本協(xié)議約定發(fā)包人分包的除外。
10、對于工程保修責任的認定：承包方不保修情況下的處理和費用承擔。
乙方施工中該注意什么環(huán)節？該怎么安排？一、注意的環(huán)節
1、材料進(jìn)場(chǎng)前：要對目前工地的使用材料有所了解(是甲方指定的材料，還是設計指定的材料，還是本方指定就可以;要對要使用的材料的質(zhì)量，數量都要作到心中有數;對材料的市場(chǎng)價(jià)格要有所了解)。
2、注意的環(huán)節：材料員和材料經(jīng)銷(xiāo)商之間的默契的溝通。比如說(shuō)，材料經(jīng)銷(xiāo)商對某種材料開(kāi)出的價(jià)錢(qián)為100元，這個(gè)價(jià)錢(qián)已經(jīng)是很高的了，完全可以往下侃下一部分價(jià)錢(qián)(比如80元就可以成交)，可是材料員卻要以120元的買(mǎi)回來(lái)，這樣材料員就掙了20元，而且材料經(jīng)銷(xiāo)商也賺了，這是一種雙贏(yíng)的買(mǎi)賣(mài)，受損失的是工程承包方。這就必須要求材料員是一個(gè)誠實(shí)可靠的人，對公司負責的人。否則對于一個(gè)大的工程來(lái)說(shuō)，光訂購材料這個(gè)環(huán)節就會(huì )損失大量的資金。你可以指定一個(gè)對公司忠誠的人來(lái)選購材料，他要求對選購的材料的價(jià)格，質(zhì)量要求都要相當了解，能夠最大程度的為公司節省資金。
3、材料進(jìn)場(chǎng)中：材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料員要對進(jìn)場(chǎng)的材料的質(zhì)量，數量嚴格檢查。
4、材料使用過(guò)程中：材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數量做到心中有數，要按時(shí)按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長(cháng)都要以洽商的形式反映在書(shū)面上。也就是說(shuō)主要負責人要對提取的材料嚴格把關(guān)，嚴禁多提錯提，提取材料要有材料提取記錄。其次：在現場(chǎng)要有人專(zhuān)門(mén)盯工程質(zhì)量，依圖施工，嚴禁浪費材料，丟失材料。工人對施工工藝不了解會(huì )導致浪費材料，還要防止工人盜竊施工材料和施工工具。
二、施工安排
1、施工要按工期嚴格進(jìn)行，嚴禁窩工，無(wú)故停工，工人要有人記錄其出工時(shí)間，嚴格按出工時(shí)間結算工人工資。嚴禁多記錄工人出工時(shí)間。停工造成經(jīng)濟損失的要嚴厲處罰！
2、對于技術(shù)不合格的工人要加班不足其工做量（比如：一個(gè)工人應該完成10平米地板，但他才完成8平米，那么一定要他加班完成余下2平米的工作量，而且不能多記工時(shí)，否則不能按全時(shí)記錄工時(shí)?。?
總結結果就是：經(jīng)濟損失主要體現在，訂購材料上;材料儲存管理上；材料使用上中；施工中工人的出工時(shí)間，工人的技能；現場(chǎng)增加或者減少的工程量的洽商。
三、建議或者方法
1、對于材料的選購上要有可靠的人選，這個(gè)人對材料市場(chǎng)和材料的性能有很強的了解，能夠購得便宜經(jīng)濟的材料，或者選購類(lèi)似同類(lèi)產(chǎn)品性能且價(jià)格便宜的產(chǎn)品。他對材料的選購，進(jìn)場(chǎng)要付全部責任。
2、材料進(jìn)場(chǎng)，材料提出施工都要有專(zhuān)人記錄其數量，用途，型號，規格等。提出去的材料要有施工數量依據，技術(shù)負責人要對提出的材料用量負責，力爭做到提料準確，有據可依。不能想提多少材料就給多少材料，要根據施工需要提取。
3、材料儲存要符合儲存條件，保證儲存的材料的場(chǎng)所對材料本身不會(huì )造成浪費，損壞，丟失。材料庫要有專(zhuān)人24小時(shí)負責。
4、現場(chǎng)施工洽商要真實(shí)可靠，不能漏寫(xiě)，多寫(xiě)工程量和工日?，F場(chǎng)要有專(zhuān)人負責盯現場(chǎng)的施工質(zhì)量，材料用量，施工工具(施工工具是公司出的要登記領(lǐng)出，保證數量和質(zhì)量歸還)，工人出工情況。嚴禁偷工減料。
5、有的情況可以報更多的工程量給甲方結算，而和包工頭結算時(shí)用實(shí)際工程量。要靈活處理。
6、防止項目經(jīng)理和包工頭形成默挈，項目經(jīng)理會(huì )多記錄工程量和工人工日。項目經(jīng)理是一個(gè)工程的總負責，他的忠誠度直接決定工程質(zhì)量的好壞和工程量的大小等。
7、面對不同的甲方報價(jià)要不同，審時(shí)度勢，靈活變通。有的時(shí)候一些新的材料報價(jià)和新的施工方法甲方不是很了解的情況下要高報價(jià)給對方。還有的情況是甲方不是很負責的人或者對工程不是很了解的人或者不在乎錢(qián)的人，都要多觀(guān)察來(lái)決定報價(jià)。
8、及時(shí)結算，以免時(shí)間太長(cháng)文件丟失，損壞，不完整，都會(huì )導致結算不準確。
9、所有的資料都要作到資料完整，內容完整正確，簽字完整，字跡清晰，洽商如果沒(méi)有主要負責人的簽字是不能起到作用的。所有的資料都是這樣，如果不能簽字完整是不能起到作用的，都會(huì )為以后的結算帶來(lái)麻煩。資料員要對這些工作負起責任來(lái)。
10、要有靈活的獎罰機制：提高專(zhuān)人的收入；開(kāi)除公司的蛀蟲(chóng);懲罰貪小便宜的小人。多元化的收入：工資+獎金+提成+各項福利+年底分紅+季度分紅等。
總的原則就是：和包工隊報價(jià)要壓縮工程量;和甲方報價(jià)要提高工程量；嚴格按圖紙施工，保證工程質(zhì)量，多量少量要詳細記錄在洽商上;資料完整詳實(shí)；材料是最重要的一個(gè)環(huán)節，從材料訂購，進(jìn)場(chǎng)，使用都要嚴格管理；結算要及時(shí)；人員對公司要負責任。
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